從腦白金到黃金搭檔，史玉柱用了5年。從《征途》到現(xiàn)在的的第二個(gè)網(wǎng)游《巨人》，史玉柱只花了兩年。3月8日下午，《巨人》游戲宣布公測(cè)之際，巨人網(wǎng)絡(luò)董事長(zhǎng)史玉柱接受了《每日經(jīng)濟(jì)新聞》的專訪。

　　談失�。簯�(yīng)該聚焦再聚焦

　　在深圳時(shí)，我搞了個(gè) “三大戰(zhàn)役”，搭建一個(gè)運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷的平臺(tái)，全國(guó)的分公司都放在這個(gè)平臺(tái)里面，全國(guó)統(tǒng)一做廣告制作。產(chǎn)品線分三個(gè)大領(lǐng)域，保健品30多個(gè)產(chǎn)品、藥品10多個(gè)、軟件10個(gè)，全部在這個(gè)平臺(tái)上進(jìn)行銷售。記得第一個(gè)禮拜廣告費(fèi)就花了5000萬(wàn)，當(dāng)時(shí)的5000萬(wàn)比現(xiàn)在的5億還值錢。最后失敗了，我違反了商業(yè)規(guī)則，做企業(yè)就應(yīng)該聚焦聚焦再聚焦。來(lái)我做企業(yè)，都是遵循這個(gè)“聚焦”的原則，第一做事要少，第二做的產(chǎn)品種類要越少越好。

　　談罵聲：很在乎玩家罵聲

　　同行的評(píng)價(jià)主觀性太強(qiáng)，我一般不太在意。行業(yè)外不了解情況的評(píng)論，我就更加不會(huì)在意了。我很在乎游戲玩家的罵聲，玩家會(huì)對(duì)游戲制定自己的標(biāo)準(zhǔn)，你達(dá)不到他的標(biāo)準(zhǔn)他會(huì)罵你。

　　我們?cè)谏虡I(yè)模式?jīng)]有任何創(chuàng)新的前提下，就已經(jīng)被罵的最多了。如果我敢商業(yè)創(chuàng)新的話，可能被罵的更厲害。

　　談股票：縮水1/3

　　的確，從上市到現(xiàn)在，巨人網(wǎng)絡(luò)的股價(jià)從開盤到現(xiàn)在跌了1/3，最主要是兩個(gè)方面的原因：首先，我們上市時(shí)正好是受美國(guó)次貸影響，大盤跌的最厲害，中國(guó)概念股在這兩個(gè)月里面平均跌幅是25%到30%。從跌幅上看我們是平均水平。其次，我認(rèn)為我們的市值被嚴(yán)重低估。我們還是高速發(fā)展的企業(yè)，年增長(zhǎng)速度在所有行業(yè)里面都是屬于高速的。所以我們現(xiàn)在被對(duì)沖基金做空，必然是被低估的。